REORGANISATION








 
 

Reorganisation notleidender Senioren- und Pflegeeinrichtungen sowie sonstige Sozialeinrichtungen im Bereich der Altenpflege


Bei der Reorganisation notleidender Betriebe sind zuerst die Gründe bzw. die Ursachen zu eruieren.

Grundsätzlich unterscheiden wir zwei Arten von Interferenzen. Hier betrachten wir Problemfelder „im Betrieb“, wie beispielsweise Defizite im Bereich Personalmanagement, Pflegequalität, Auslastungsschwierigkeiten, Kostenstrukturen und vieles mehr. Als zweite grundlegende Ursache kommen Probleme „von außen“ in Betracht, wie beispielsweise sich ändernde Konkurrenzsituationen, Behördenrestriktionen, etc.

Wir prüfen zunächst Ursache und Lösungsansätze und stellen sodann unser Reorganisationskonzept vor.